中国大部分企业家都有各自的情怀，这些人的情怀，可能超越了人类本身的一些东西。我们自己本身内在有痛苦，我们想脱离它们，但过程是通过超越局限的东西去实现我们的理想。——季琦
今日，带领读者朋友们一起走进华住集团创始人兼董事长季琦背后的故事——如何连续创立三家百亿级美元公司，创造了世界企业史上的奇迹。鼓励大家追寻理想，坚守情怀，找到初心。
“天”包含、时空、人生、意义等形而上的内容，反映了季琦的生命哲学，而这套哲学对他创办企业有很大的影响，从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长足发展。
“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历，包含他经历的“至暗时刻”，做出的最重要的商业决定，对中国服务、中国梦、酒店的未来等话题的设想和理解。
“人”部分偏向个人化的书写，在这一部分他谈家乡的人和食物，对酒的研究，旅行的经历，对朋友、诗歌和当代艺术的看法……
这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向，既能从季琦的成功经验中获取养分，也能从他的人生哲学和生活美学里汲取能量。
中国连续创业最成功的企业家之一，连续创办携程旅行网、如家酒店集团、华住集团这三家著名的中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市，成为第一个连续创立三家百亿级美元公司的中国企业家，创造了世界企业史上的奇迹。
2016年，季琦被授予法兰西国荣誉军团骑士勋章，向他非凡的企业家生涯和他在中法经济合作中所做出的卓越贡献致敬。
以极少的基础构件，进行不同维度的应用。因此，人类的组织、产品的设计都应该“道法自然”，以简洁为美。
经常从太空看自己，你会发现自己的渺小和无意义，中多一个你，少一个你，有什么差别吗？可能有，可能没有。这或许会让我们变得谦卑和宽容。
我出生在农村，小时候在农村碰到的许多给了我的身体和心灵足够的历练。后来在生活中碰到许多困难和挫折时，它们就变得容易打发了。一个在农村泥土里打滚拼搏出来的孩子，在未来的事业、工作中还是比较能够抗压和的，追求成功的也比较强烈。
你可以有无数种可能的方式度过自己的一生。从幼儿园开始就为了上名校，毕业以后希望找到高薪的工作，工作以后追求豪宅、名车，有了孩子以后再开始新一轮追逐。如果这就是你的所爱，也未尝不可。但，我们是否还能找到一些更深远、更、更一些的生命价值呢？
行文至此，我心生喜悦，不禁想起一首禅诗：“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是好时节。”抱着这样的心情看时光，看日子，你就会发现，日日是好日，梦见杀人不见血夜夜是春宵。
我要珍惜给我的生命，我要把这一生过得非常有意思。当我七十多岁时，如果有年轻后生问我同样的问题，我会跟他平淡从容地说我过了我想过的一生。
人到中年，内心平和安静下来，那些理想主义的东西又浮现出来。正像月亮，虽然会遮住她，但她依然在那里。
诗歌是最早的真实和烂漫，是未被磨灭的理想主义，是不肯迁就的唯美，是内心的独白和倾诉。一个只有而没有诗歌的时代，是种悲哀。
交流工具的便利带来了信息的泛滥，容易使我们的生活碎片化，而这极有可能是平庸化的开端。而在这个裂变的时代，培育内心力量、坚守、爱惜最在意的人和物，是最珍贵的。
如果请客人吃我们老家的海鲜，我可能会选勃艮第蒙哈榭地区产的白葡萄酒来配。白葡萄酒的差异非常大，有的很酸，有的带点甜味；有的很饱满，有的却不是。蒙哈榭地区的白葡萄酒带果味，不那么涩，深得我心。
新打的稻谷经脱壳去糠后，煮出来的粥微微，煮出来的饭油光闪闪，好看又好吃。即使没有菜，光吃米饭，也可以吃得很香。
食、色是动物皆有的特质，属于一类。人们喜欢美食，喜欢美酒，喜欢观赏美丽的花朵，聆听悦耳的声音，品鉴不同的香味。这些都是我们五官的生理享受，人们对此宽容、理解，甚至、讴歌。但是对于性，对于某些器官的生理愉悦，却不能给予平等的对待。
日常的投资决策，对我来说特别简单，没有什么纠结的地方，但是当情感和商业混合在一起，我就特别容易受。不是因为对方不投了，而是因为我有对对方的信任，有对朋友的期待。在我看来，对朋友就应该两肋插刀。
我认为“爱”是人类最美好的情感，虽然“爱”可能以“性”为基础，但由于综合了人性的，因此到了神性的高度。男女之爱、同性之爱、之爱，都是爱情（爱的感情）。
一定要让你的周围，因为你这个企业的存在，因为你这个人的存在，变得更加美好。反之，做大做强没有意义，反而还会这个世界。一个做大做强，只会地。以为中心的大和强没有价值。
在与国际同行竞争时，我们可以借助地利，利用对本土消费者的理解，抵御国际竞争者在品牌、资金等方面的先发优势。在服务和产品内容方面，做好对中国传统文化艺术的重新与运用，融合现代的艺术审美与生活要素，也必然是我们的竞争力的重要部分。
做企业要有扎实的内功，要紧紧契合市场，更要柔韧和富有弹性。如此，我们才可以在风浪里起舞，才可以乘风而长。
以前的企业也会讲“用户至上、产品为王”，但这种口号要么是标榜，要么是出于企业主的自律。但在数字化时代，“用户至上”是你必须遵守的准则，你得讨好用户，因为用户口碑和好评变成了有价值的资产。
创业以商业模型最为重要。一个成功的商业模型需要在最恰当的时机出现，不能早也不能晚。每一个商机都有一个窗口期。早了，成了烈士；晚了，抢占制高点不易，甚至错失机会。
酒店产品不一定要让用户“尖叫”，可以润物细无声地打动他们的内心。要做到这样，一是要合乎常识，不哗众取宠。二是要了解人性，尤其是人性的弱点。三是要以合适的成本制造产品。四是要符合主流客户群的审美和价值观。
每一个品牌都是独特的，每一个品牌都有自己的故事。我们创业者，必须学会讲故事。用生动的语言，讲出你的，讲出你的梦想，讲出你的生意，讲出你的设计，讲出你的产品……听众有投资人，有团队，有客户，有，有社群大众。所以故事可以有不同版本，但是主线是一致的。
谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题。竞争对手除了时刻提醒你努力上进之外，还定义了你的边界和扩张战略。
在中国，企业家和经理人都是宝贵的稀缺资源，应相互尊重，平等相处。不要“有钱人”看不起“读书人”，也不要“海龟”看不起“土鳖”。这两种人谁也代替不了谁。如果不遵循这个规律，就会付出惨重的代价。
我认为大连锁管理主要是从四个方面入手：、经济、技术、社群。这四个方面正好对应人类最典型的四类组织原则的精髓：对应教，经济对应商业，技术对应军队，社群对应家庭。
华住是“狼性”和“龙马”的结合， 我们不能没有了狼的进取和凶猛，同时也要具备马 的坚韧和龙的大气。
华住的生意哲学，看上去是两个矛盾的：一面是和、顺，另一面是和竞争。这两个的统一，就是我们做生意的之道。
我有足够的坚韧和，带领大家远方。作为这个企业的领导者，我深知肩上的担子很重，责任很大。我必须要有足够的胸怀和修为，宽容那些不好的人和事，宽厚地对待跟随我创业的老同志，大气地迎接新同志，消化那些不理解和委屈，甚至包括和。
这是一本商业书，又不仅仅是一本商业书。除了商业经验，书的内容涵盖创始人的哲学思考以及生活情趣。
创业和经营经验的分享对创业者十分实用，除了回望过去，作者也分享了对中国未来市场的判断等许多干货，例如：未来，中国服务将是增长点。
工作只是生活的一部分，市值百亿美元的公司创始人的生活和审美情趣是什么样的？生活又对工作产生了怎样的助推力？
人，千般情感皆有温度，万种食材亦有性格。一食一味，一餐一情，黄小厨带读者们一起，在春夏秋冬的四季流转中，寻找食材、制作美食、讲述和美食有关的暖心回忆和往日故事。全书分为四部分，在每个季节的篇章中，黄磊回顾了不同节气、节日中自己家庭以及童年、少年时的美食记忆，分享这些食物的独家烹制方法和一些料理小窍门，讲述这些食物留给自己的丰富的味觉记忆和情感往事。这是一本由美食起的散文集，在应季而食的中，感受气候的变化，感受时间的流逝，感受平凡生活中的微小惊喜与美好，传递爱就是和家人一起吃饭的朴素。
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