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遭刘强东、高晓松怒怼美联航黑历史一箩筐

类别:历史上的今日 日期:2017-10-7 18:49:26 人气: 来源:

  日再次发表致歉声明,称没人该被这样对待。但或许这封道歉信来的有些迟。华裔乘客被拖下飞机一事发生后,穆尼奥斯第一次向内部员工发声明解释此事时,称是乘客秩序且好斗,而机上工作人员是遵照处理此事的。

  昨日,在新浪微博和推特上,中美两国的网友分别将美联航“送”上了热搜榜榜首。“NewUnited Airlines Motto(为美联航编新广告语)”更是一度推特实时趋势榜成为头号热门话题,美联航之前发布的广告已被美国“段子手”们玩坏了。

  刘强东称,看到美联航员工对正常乘客动粗新闻,想起三次乘坐美联航的噩梦般体验!我负责任的说:美联航的服务绝对是全球最烂的!没有之一!

  高晓松也在微博上发言道,“美联航从地面到空中,服务之傲慢。我数年前领教过两次,自那时起再没订过他家的航班(代码共享航班除外)。”

  而黄西也强烈美联航,并再度为亚裔群体发声,他表示,“‘我被选中下飞机或多或少是因为我是华人’,我想给这位被打乘客点个赞。很多华人感觉自己受歧视但碍于面子不说出来,导致主流和都不把亚裔歧视当回事儿。 ”

  早在2009年,乡村歌手达夫·卡罗尔乘坐美联航航班从哈利法克斯前往美国内布拉斯加,在抵达的奥哈雷机场时,行李工将他和其他乘客的行李像“扔链球”一样随便扔。当他拿到行李时,发现自己的吉他已经被摔坏了。之后,由他制作的《美联航弄坏吉他》的MV火遍网络,美联航赔偿。

  彼时,美联航为此付出了巨大代价,股价一度暴跌10%,相当于蒸发掉1.8亿美元市值,而且还被数以百万计的人。

  2015年,为讨好港务管理局官员戴维·萨姆森,不惜亏本为他开设通往度假别墅的航线,美联航老总还因此不得不辞了个职。

  同年,美联航还经历过一次乘客的集体大吐槽。6月12日晚美联航从飞往伦敦的958次航班由于“维修问题”意外中停。然而,机上旅客竟被航空公司草草安排在一所军营中超20小时。

  事后有乘客们发推特表示,该航班在12日晚飞往伦敦的途中停降于纽省的鹅湾。在所有乘客被丢在当地的一处军事过夜的同时,根本找不到机组人员(据悉机组人员都在酒店休息)。

  就在上个月,美联航穿紧身裤女乘客下飞机也引发很多人的不满。一个从丹佛飞往明尼阿波利斯的航班两名少女登机,原因是她们着装不符合要求,下身仅穿着紧身裤,没穿裙子。

  美联航发言人格林说,之所以这两名少女登机,是因为她们持有美联航“特别通行证”,而持有这种证件的人在登机时必须遵守公司的衣着规范,其中包括不准穿紧身裤、夹趾拖鞋或破洞牛仔裤等。事件后,迅速成为社交热门话题,美联航的做法被指是“性别歧视”。

  机组人员加塞儿,四名旅客被要求下飞机的理由是“超售”了——像美联航这一航班上演的超售闹剧,在国内甚至全球并不多见。也有网友对于自己是否会因超售机票被无理由赶下飞机感到担忧。

  据第一财经引述中国民航业内人士的说法,超售可以说是航空业内的惯例或潜规则,是指航空公司卖了多于座位数量的票,因为经常有旅客会在起飞前后改签或退票,为了避免虚耗座位的损失,最大化利用机上座位,“超售”就成了航空公司的通用做法。

  据了解,实际超售一般只会出现在航班旺季,比如春运、暑运、黄金周等运力紧张期间。此外,超售还容易出现在商务客人较多的航线,比如各地飞往、上海的航线。因为商务客人的行程变化较大,经常会因为退改签造成座位虚耗。

  而如果真的买了票的人都来了,出现有人没有座位的情况,航司会劝说那些行程宽松的乘客自愿改乘其他航班,并会提供适当的补偿,比如升舱、免费里程、机票折价券等等。因此超售反而可以变成航空公司赢得旅客好感的机会。

  补偿的套也很多。比如给小额优惠券,而且优惠券的使用。比如这次给你8张50美元的优惠券,然后每次只能用一张。不禁让我想起了套:给你一个500万的红包,只能在买飞机的时候可以使用。

  乘客也不傻,几次下来,志愿者(同意补偿方案的人)就没了。没人会为了50美元,在机场里坐半天,改乘下一个航班的经济舱。这一现象更反应在数据上,2016年愿意当志愿者的从11%降到了6%左右,志愿者比例变化最小的是美国达美航空公司。它其实玩超售比较多,但是对人还算比较真诚的。

  当然,每一家航空公司都发生过的情况,但事明美联航是这方面的“领头羊”:在航班延误、取消、行李对待、乘客不满等所有主要指标方面,美联航自2012年以来稳拿第一名或与第一名不相上下。

  一份来自美国交通局的数据显示,2012年乘客投诉43%针对美国的航空公司。在J.D.Power & Associates的2015年客户满意度调查中,美联航在非廉价航空公司中垫底。

  美联航( United Airlines ),成立于 1926年,是星空联盟创始之一。六年前美联航与航空公司合并,成为当时全球最大的航空公司,但这次合并进行得并不顺利。当2012年和2014年初全美航空集团、达美航空公司、西南航空公司报告创造大量、有时甚至创记录的利润时,合并后的美联航却告亏损。

  财报电话会议成了时任CEO斯米塞克(Jeffery Smisek)的道歉会。“我知道我们对部分乘客造成了,因为我们的变革进行的太快,我对此表示道歉,”斯米塞克2012年7月在财报会议上如是说。“我们知道我们能够做得更好,我们正在采取行动做得更好,”他在2014年4月如此承诺。

  然而对这位CEO来说,形势却每况愈下。2015年9月,斯米塞克和两位高管黯然离职。一个月后,穆诺斯(Oscar Munoz)继任CEO,但他又因心脏病发作而请病假。1月6日他接受心脏移植手术。之后,美联航宣布,由哈特担任临时CEO。

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